Standard usługi
Etap I – Audyt innowacyjności
Co to jest audyt innowacyjności?
Audyt innowacyjności to ocena potencjału i potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie możliwości i potrzeb wdrożenia nowego lub istotnie ulepszonego produktu (wyrobu lub usługi), nowego lub istotnie ulepszonego procesu, nowej metody marketingowej lub nowej metody organizacyjnej w przyjętych przez przedsiębiorstwo zasadach działania, w organizacji miejsca pracy lub w stosunkach z otoczeniem.
Zakres audytu innowacyjności:
Komponenty obowiązkowe:
- Analiza możliwości zaspokojenia potrzeby zgłoszonej przez przedsiębiorcę
- Analiza pozycji rynkowej
- Analiza modelu biznesowego
- Analiza finansowa
- Analiza organizacji i zarządzania
- Analiza dojrzałości technologicznej
Komponenty fakultatywne:
- Rozszerzona analiza pozycji rynkowej;
- Rozszerzona analiza modelu biznesowego;
- Rozszerzona analiza finansowa;
- Rozszerzona analiza organizacji i zarządzania;
- Rozszerzona analiza dojrzałości technologicznej;
- Analiza zarządzania zasobami ludzkimi;
- Analiza innowacyjności produktowo-marketingowej.
Etap II – Doradztwo we wdrożeniu innowacji
Co to jest doradztwo we wdrożeniu innowacji?
Doradztwo we wdrożeniu innowacji przez poprawę istniejącego lub wdrożenie nowego produktu (wyrobu lub usługi), procesu, metody marketingowej lub metody organizacyjnej w zakresie zasad działania przedsiębiorstwa, organizacji miejsca pracy lub relacji z otoczeniem, polegającej na przekazaniu informacji oraz procedur niezbędnych, aby jeden podmiot był w stanie powielać pracę innego podmiotu lub stosować rozwiązania będące w posiadaniu innego podmiotu lub stosować rozwiązania nowe zaprojektowane na swoje potrzeby przez inny podmiot.
Zakres doradztwa we wdrożeniu innowacji:
- Analiza alternatywnych ścieżek rozwoju
- Uszczegółowienie wybranej ścieżki rozwoju
- Opracowanie szczegółowego modelu finansowego
- Analiza scenariuszy i czynników jakościowych dla modelu finansowego
- Identyfikacja możliwych do wdrożenia technologii
- Poszukiwanie i nawiązanie kontaktu z dostawcą technologii
- Wsparcie w opracowaniu dokumentacji funkcjonalnej
- Przygotowanie negocjacji z dostawcą technologii
- Wsparcie w procesie negocjacji z dostawcą technologii
- Końcowa weryfikacja kształtu umowy
-
Wsparcie w przygotowaniu umowy
- Opracowanie szczegółowego planu wdrożenia
- Analiza ryzyka wdrożenia
- Wsparcie w pilotażowym wdrożeniu rozwiązania
- Wsparcie we wdrożeniu pełnego rozwiązania
-
Analiza wpływu wdrożenia na środowisko naturalne
- Wsparcie w projekcie rozwoju zasobów ludzkich
- Stworzenie systemu motywacyjnego
- Wsparcie zarządzania własnością intelektualną
- Przygotowanie strategii zarządzania własnością intelektualną